Viele haben sich bislang mit Veränderung des menschlichen Bewusstseins beschäftigt und versuchten, mit Theorie-Modellen Veränderung greifbar zu machen. Der Schweizer Entwicklungspsychologe Jean Piaget zum Beispiel befasste sich mit der Entwicklung von kognitiver Intelligenz und beschrieb Entwicklungsphasen des Kindes von der Geburt bis zur Pubertät.
Der Wahlschweizer Jan Gebser wirkte als Philosoph, Kulturhistoriker und Schriftsteller auf viele namhafte Wissenschaftler ein, insbesondere auf den US-amerikanischen Autoren Ken Wilber. In seinem Hauptwerk ‚Ursprung und Gegenwart‘ beschäftigte sich Gebser mit der Bewusstseins-Morphologie, der Entwicklung des Bewusstseins des Menschen und beschrieb fünf Phasen und Strukturen: 1. Archaisch, 2. Magisch, 3. Mythisch, 4. Mental, 5. Integral.
Das Modell des Spiral Dynamics
Das Modell des Spiral Dynamics geht auf den US-amerikanischen Psychologie-Professor Clare W. Graves zurück und wurde von Don Beck und Chris Cowan ausgearbeitet. Ihr Modell umfasst neun Stufen:
| Stufe | Selbst | Alter | Kulturperiode | Systeme | Motto | Streben | Falle |
| 9. Koralle | |||||||
| 8. Türkis | holistisches Selbst | vor 50 J. | kollektiver Individualismus | Ganzheit und kosmisches Bewusstsein | Spiritualität und ganzheitlicher Frieden | ||
| 7. Gelb | integratives Selbst | Integral | Weltzentrisch | Erfüllung, Persönlichkeits-entwicklung | Gleichgewicht, Integration und Ganzheit | Abgehobenheit | |
| 6. Grün | empfind-sames Selbst | 15-21 J. | spät mental | Soziale Demokratien, Informations-zeitalter | Beziehung, Dialog, Konsens | Frieden, Bedürfnisse | unauthentisch, mangelndes Urteilsvermögen |
| 5. Orange | Leistungs-selbst | 9-14 J. | mental | Kapitalistische Demokratien | Erfolg, Zielorientierung | Materialismus, Freuden leben | Konsum, Arbeitssucht |
| 4. Blau | Regeln- und Rollenselbst | 7-8 J. | mythisch, vor 5’000 J. | Nationalstaaten | Vorherbestimmung und Ordnung | Gut gegen Böse, Rollenkonformität | Fundamentalismus |
| 3. Rot | impulsives Selbst | 3-6 J. | spätmagisch, vor 10’000 J. | Feudale Imperien | Mach was du willst, ohne Rücksicht | Verbinden mit Mächten | Terrorismus, Gewalt |
| 2. Purpur | magisch-animistisches Selbst | 1-3 J. | magisch, vor 50’000 J. | Stammesordnung | Halte die Götter bei Laune und das Nest warm | Sicherheit | Wahn, Psychose |
| 1. Beige | instinktives Selbst | 0-18 Mt. | archaisch, vor 100’000 J. | Stämme | Tu was du tun musst, um zu überleben | Essen, Wasser, Wärme | Primitive Pathologien, schwere geist. Behinderungen |
1. Beige
Erfüllen von Grundbedürfnissen wie Nahrung, Wasser, Wärme, Fortpflanzung. Instinktgesteuert. Urangst und Überlebenskampf.
2. Purpur
Bildung von Clans und Stämmen. Schutz, Sicherheit, Zugehörigkeit durch Aufopferung und Gehorsam. Aberglaube, Tradition und Brauchtum, Rituale, Magie
3. Rot
Streben nach Macht, der Stärkere gewinnt. Unabhängigkeit, Kraft, Dominanz, Mut und Aggression. Selbstvertrauen, Tapferkeit und Respekt. Eroberer und Herrscher
4. Blau
Regeln und Gesetze in einem Ordnungssystem. Loyalität, Pflichtbewusstsein, Disziplin. Betonung des Kollektiv und Hierarchien. Gerechtigkeit, Pflicht, Wahrheit.
5. Orange
Individualität und persönlicher Erfolg. Zielorientierung, Leistung und Leistungssteigerung. Prestige und Verantwortung, Wettbewerb, Produktivität, Wohlstand. Wertschöpfung durch monetäres und wirtschaftliches Wachstum.
6. Grün
Konsens und Teamorientierung. Dialog, Partizipation, Harmonie, Toleranz, Wertschätzung und Fairness. Respekt vor Menschenrechten, Empathie, Integration.
Phasenshift, transpersonales, integratives Selbst
7. Gelb
Multiperspektivität, Wissen, Kompetenz, Flexibilität, systemisch. Selbstreflexion, Kreativität, Vision, Autonomie und Innovation, lebendiges Wachstum und lebenslanges Lernen.
8. Türkis
Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit. Holistisch, global, ökologisch und intuitiv. Holon, Vernetzung der Welt. Sinnfragen und Verbesserung der Lebensqualität. Hohe Ideale, globale Aussöhnung. Selbstorganisation und Netzwerkintelligenz.
Grundsätze
- Das Spiral Dynamics-Modell geht davon aus, dass sich Entwicklung im Wechsel von Selbst- (beige, rot, orange, gelb) und Gruppenbezug (purpur, blau, grün, türkis) vollzieht.
- Das Spiral Dynamics-Modell versteht sich als kontinuierliche Entwicklung. Jede nachfolgende Stufe ist mächtiger als die vorhergehende.
- Das Spiral Dynamics-Modell kann auf Individuen, auf Gruppen und auf Organisationen bezogen werden.
- Das Spiral Dynamics-Modell erklärt Konflikte und Passungen (Matching).
